仕事の仕組み
マネジメントシステム構築支援サービス
認証だけではもったいない。使えるISOの仕組みづくり。（ISO9001、ISO27001、プライバシーマーク）
当社ではこれまで数十社へのISO9001、ISO27001、プライバシーマークといったマネジメントシステム導入を支援しております。スムーズに規格認証を受けることはもちろんですが、多くの企業様で
社内の仕事を「仕組み化」「見える化」出来た。
という声をいただいております。
中小企業においては、「この仕事はＡさんの仕事、こちらはＢさんの仕事」と仕事が属人的になりがちです。組織体制が安定しているときは良いのですが、事業拡大等で組織が大きくなったり、体制が変わったりするときに、仕事が回らなくなってしまうということがあります。これが事業拡大を妨げるボトルネックになることも少なくありません。
マネジメントシステムを導入することにより、仕事の役割や手順を見直すことが出来、「仕組み化」「見える化」が可能となります。
マネジメントシステムは、PDCAサイクルを企業内に定着させるために非常に有効です。
PDCAサイクルは、マネジメントの基本といえるものですが、確実に実行することは簡単ではありません。計画を作ったものの、日々の業務に追われて実際に実行できたかの検証していない、検証できていないまま、来期の計画を立ててしまっている、ということはよくある話です。
ISO9001やプライバシーマークといったマネジメントシステムの導入により、経営レベルから現場レベルでこのPDCAサイクルを実施することになります。企業内でPDCAサイクルを確実に定着させる優れたツールとなります。
支援内容
当社が導入を支援するマネジメントシステムはISO9001、ISO27001、プライバシーマークの３種となっております。特に、サービス業を対象としたマネジメントシステム導入を得意としており、以下の様な方針で多くの企業様に支援を行っております。
・出来るだけ低コストでの導入
・無駄な仕組みをつくらない。
・既存の良い仕組みを活かす
（支援期間）
企業規模等にもよりますが、概ね６ヶ月〜１年間のプロジェクトを定期的に支援いたします。
（主な支援内容）12ヶ月間の例
